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消防设施器材维护管理制度
培育和规范维护保养消防中介组织的行为
(1)强化建筑消防设施维护保养资质管理，实行市场准人制度。定期对消防中介服务组织进行抽查、测试、考核，形成优胜劣汰的机制，增加消防维护公司的技术质量。
(2)随着建筑消防设施维护保养招投标机制的不断完善，消防部门应协调物价管理部门制定维护保养收费标准的市场指导价格，切实增加维护保养市场透明度，以防恶意竞争，使建筑消防设施维护保养成本达到公平合理的要求。
(3)统一维护保养技术标准，单位每年向消防部门提交建筑消防设施维护保养状况报告。消防部门要协调搞好城市远程监控系统建设，并会同有关部门制定建筑消防设施维护保养技术标准，以技术参数为核心定量定性地反映建筑消防设施的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。
消防设施单位要全面加强消防安全标准化管理工作
(1)内部建立责任制，落实责任人，按“谁主管、谁负责”原则来管理消防设施。一是明确责任人，落实责任人，单位法人代表是责任人，分管是具体责任人，管理使用者是直接责任人;二是签订责任状，主管部门同所属单位签订，法人代表与分管签订，分管与具体责任人签订，一级管一级，一层抓一层，级级负责、层层落实。三是赋予责任与权利一体化，每个管理者既要承担责任又要有相应权利，尤其要明确奖惩措施。做到奖优罚劣，赏罚分明。
(2)建立一档二薄三查制。一档，即是防火档案，按照重点单位管理做法，建立消防设施防火档案。二薄。即设立日查登记薄、月查登记薄，每个单位每日都应进行检查，并认真填写登记，也作为值班记录：月查登记薄一式两份，一份送当地消防部门备查，一份送本单位审查。三查，即实行日查、周查、 月查。针对不同规模和不同类型的消防设施，由单位消防负责人制定相应的日查、周查、月查的内容和方法，并组织实施。
