2019造价工程师《造价管理》基础考点:工程项目的目标控制
2018年即将结束，2019年造价工程师考试备考已开始拉开帷幕，优路教育为大家整理了2019造价工程师《造价管理》基础考点:工程项目的目标控制，帮助考生提前掌握造价管理基础考点。
工程项目的目标控制
（一）目标控制的措施
1．组织措施：人的职责与分工。
2．技术措施：设计、施工方案。
3．经济措施：资金相关。
4．合同措施：合同结构、合同管理、索赔等。
（二）目标控制的方法
1．网络计划法：控制进度。
2．S曲线法：控制造价、进度。
3．香蕉曲线法：如果以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成的工程数量或造价，形如“S”。S曲线可用于控制工程造价和工程进度。
4．排列图法：0—80%为A类、主要。B次要C一般。
5．因果分析图法：是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。按照人、机、料、法和环五个方面划分。
6．直方图法：了解质量波动与分布，静态方法。
1)折齿型分布。
2)绝壁型分布。
3)孤岛型分布。
4)双峰型分布。
7．控制图法：了解质量波动与分布，动态方法。
