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对于绝大部分运营新人来说,一直在做“打杂”工作,难以获得突破性成长是很常见的问题。毕竟几乎所有的运营从业者都是从管社群、写文章、做活动开始的,“打杂”可以说是运营的必经阶段。关键的问题在于而如何在短时间内跳脱,并做出职业升级。那么,回到我们今天的主题:运营新人如何进行自我提升?
复盘是在运转的运营团队中是频次非常高的一个动作,其实无论是运营新人还是运营骨干,定期(每周或每个月)复盘,分析较近运营内容的数据情况,是所有运营从业者必须要做的重要工作。因为,复盘可以然我们及时校准工作方向,沉淀经验智慧。
(1)数据复盘
在做数据复盘时,首要记录比对四项基础数据,分别是:平均阅读量、平均分享量、较享量、较低分享量。大家会发现,有三项都跟分享量有关,因为内容的传播性是很重要的。如果分享量高的话,阅读量往往也不会低,涨粉效果也会比较好。除了分析分享量比较高的内容总结共性,也会对异常数据进行分析,并得出改进结论。总之,这里要强调的就是,在做复盘时要客观理性,尽可能从其他数据或者用户评论中找到真实原因,避免拍脑袋总结。
(2)工作亮点
第二部分是工作亮点,包括数据提升、一些优化调整的细节等等,这部分工作因内容而异,不同阶段也会有不同的尝试,大目标是站在宏观的角度去思考怎么提升工作质量,而这部分的复盘则可以沉淀运营的经验智慧。
(3)工作不足
这部分也比较容易理解,就是一些有待优化和提升的地方。比如推送时间不及时、追热点不及时等。除了列出不足,更重要的是分析出原因以及初步的解决方案。比如推送时间不及时这个问题,有很多可能的原因,可能是推送条数增加,可能是文章没有及时给到,可能是临时出现了修改,可能是图片还没做好等等,除了对每条原因进行分析,还需要针对整个推送流程做梳理和优化。
(4)下个月工作重点
复盘较重要的目标,就是改进现有工作,指导下一步行动,所以,在较后一部分,就要综合前面的分析,对下个月的工作重点进行总结。因为这部分涉及到具体的工作,建议职责明确到人,分工尽可能清晰,这样做不是为了出问题追责,而是让每位小伙伴都明确自己的工作重点,可以更合理地分配时间和精力。如果你目前所在的公司没有复盘的习惯,那你也可以按照上面的模板自己进行复盘,坚持一段时间,就会看到明显的进步。能够推动自己的工作正向前进,是成为运营的必备能力。