商丘教学效果好的财务管理总裁培训班推荐

　　课程背景：

　　在经济下行压力的新常态下，实体经济遭遇到的困难与挑战，许多企业利润下降，甚至出现亏损，企业经营面临困难。企业家们普遍感受到现在做生意赚钱越来越难，利润越来越来薄，必须要通过内部管理升级来提升企业的盈利能力。的麦肯锡咨询公司在认真研究了中外企业的差异后认为，中国的经营管理者与国际同行的较大差异在于财务素质和技能，中国的企业需要加强建设的项能力就是卓越的财务能力。但企业管理者通常面临以下问题：

　　报表怎么看？财务报告怎么分析？

　　企业税收有哪些种类和政策？如何降低税收风险？

　　怎么做好成本的核算和管控？

　　怎么做好企业和部门的预算管理？降低预算偏差？

　　日本经营之圣稻盛和夫说“管理者看不懂数据做不好管理，管理者不懂财务不会成为真正的经营者“。此课程专门针对企业的经营决策人员设计，培训方式深入浅出，通俗易懂；紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，跳出财务来看业务，从决策者角度出发，培养财务管理的实战能力，掌握财务分析的专业方法，对企业预算、成本、资金管理等各方面建立全方位的了解，把握企业经营状况和财务风险，帮助决策者做出科学的决策，提升企业管理水平。

　　课程收获：

　　企业收益：

　　1、帮助企业管理者理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

　　2、为企业各级员工统一财务语言和认知，促进各部门与财务人员统一语言，达成有效沟通

　　3、提升团队的财务思维，帮助运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

　　岗位收益：

　　1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表

　　2、建立起清晰的成本及风险控制意识和落地方法，强化现金流意识，提高资金运作效率

　　3、掌握规避企业财务风险的方法，学会使用预算等管理工具加强内部管理